盛夏時節(jié)，位于山東東營市利津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的利華益集團環(huán)氧丙烷/苯乙烯及烯烴芳烴聯(lián)合項目建設(shè)現(xiàn)場，到處是一派繁忙景象。施工人員全力加快工程建設(shè)進度，力爭盡快投產(chǎn)達(dá)效。
近年來，利華益廣借外部資源，引進先進技術(shù)，持續(xù)加大投入，全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，確立了油頭、化身、高化尾的發(fā)展路徑和煉化、精細(xì)化學(xué)、新材料一體化的發(fā)展模式，正大步邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。
“三個一律”保項目成功
據(jù)利華益副總經(jīng)理王海峰介紹，環(huán)氧丙烷/苯乙烯及烯烴芳烴聯(lián)合項目是利華益實施建鏈、延鏈、補鏈、強鏈的重點項目之一。該項目引進美國KBR公司等國際領(lǐng)先工藝技術(shù)，利用企業(yè)及周邊豐富的石腦油、凝析油、純苯等資源進行深加工，生產(chǎn)環(huán)氧丙烷、苯乙烯、混合丁烯、混合芳烴等化學(xué)品，既符合未來綠色化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，又能填補市場空白。
王海峰表示，從2010年開始，利華益在實施建鏈、延鏈、補鏈、強鏈的過程中，每上一個項目就能成功一個項目。這與他們遵循的技術(shù)不是國際領(lǐng)先的項目一律不引進、進口依賴度低于65%的項目一律不引進、歐美國家環(huán)保受限的項目一律不引進的“三個一律”開發(fā)原則密不可分。今明兩年，環(huán)氧丙烷/苯乙烯及烯烴芳烴聯(lián)合、光學(xué)級聚甲基丙烯酸甲脂、特種聚醚多元醇、ABS樹脂等重點項目投產(chǎn)后，利華益石化主業(yè)銷售收入將逾千億元。
煉化并舉走特色之路
石化產(chǎn)業(yè)是利華益的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的投入、創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，利華益走出了一條以煉油為基礎(chǔ)、化工為先導(dǎo)的發(fā)展道路。
利華益董事長兼首席執(zhí)行官徐云亭表示，他們圍繞煉油和化工兩大板塊已探索出具有自身特色的兩條發(fā)展道路：煉油板塊實施了煉油裝置技術(shù)優(yōu)化升級和油品質(zhì)量升級，走出了去重質(zhì)化、短流程、高烯烴、高芳烴、高效益的發(fā)展之路；化工板塊積極推進化工新材料和高端專用化學(xué)品項目的開發(fā)，走出了長鏈條、短流程、高端化、高附加值、頂端整合的發(fā)展之路。目前，兩大板塊先后形成了煉油—丙烯—丁辛醇—多元醇、煉油—丙烯—苯酚丙酮—雙酚A—聚碳酸酯、油—碳四—MTBE—異丁烯衍生物等產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，向價值鏈頂端躍進，向高附加值領(lǐng)域挺進。
按照上述路徑，利華益先后建成了全國單套規(guī)模最大的丁辛醇、苯酚丙酮裝置，行業(yè)領(lǐng)先的異丁烷脫氫、雙酚A、油品質(zhì)量升級等裝置，以及聚碳酸酯、乙二醇等化學(xué)品及新材料項目，搭建起以碳三與碳四產(chǎn)業(yè)鏈為重點、碳五及碳六至碳八芳烴產(chǎn)業(yè)鏈等有機化工和新材料為后續(xù)梯隊的產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)互通、立體交叉的高端型產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)逐步顯現(xiàn)。
雙招雙引成發(fā)展引擎
“在新常態(tài)下，招商引資、招才引智是建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展高地的重要引擎。”徐云亭如是說。
近年來，利華益堅持自主開發(fā)與對外合作并舉，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，增強科技研發(fā)能力，建立了國家級博士后科研工作站、石油化工研究所、利華益技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)。同時與多名院士合作，成立了化工新材料、化學(xué)藥新藥、高端紡織品等多個專業(yè)的院士專家工作站，加強與國際知名科研機構(gòu)的定向委托研發(fā)合作，加快科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)核心競爭力。
利華益還與美國GE公司、法國液化空氣集團、日本旭化成株式會社等國際知名企業(yè)進行技術(shù)合作，引進了一批發(fā)展前景好、科技含量高、帶動能力強的重點項目，確立了上下游緊密銜接、規(guī)模匹配合理、資源綜合利用、市場聯(lián)動互補的發(fā)展優(yōu)勢。
“人才是企業(yè)發(fā)展的資本。利華益要建成國際化大企業(yè)，必須大力實施人才工程，以人才高地來搶占發(fā)展高地。”徐云亭說。
為此，利華益制定了1年而立、2年而行、3年而為的“三年制”崗位成才機制，將人才規(guī)劃作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要支撐，引導(dǎo)職工在與企業(yè)的互動中完成對自身職業(yè)軌跡的動態(tài)設(shè)計。近幾年，利華益銷售收入每年以100億元的上升階梯不斷遞增，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換提供了強大的支撐。
